Bei MOVE ist die Motivation der betroffenen Personen zur Veränderung nicht Voraussetzung, sondern Ziel der Gespräche. Das Konzept wendet sich daher auch und gerade an absichtslose, unmotivierte Menschen.
Die MOVE-Fortbildung qualifiziert und ermutigt Sie, auf Beschäftigte zuzugehen und behutsam Veränderungen anzuschieben. Die Gespräche, die Sie nach den Prinzipien von MOVE führen, sind im Bereich der Fürsorge- und Klärungsgespräche einzusortieren. Damit unterscheidet sich diese Art der Gesprächsführung von anderen, die erst dann aktiv werden, wenn Leidensdruck, d.h. eine offen zugegebene Unzufriedenheit mit dem aktuellen Zustand auf Seiten der Beschäftigten bereits vorhanden ist. MOVE eignet sich gerade deshalb für unwillig und abweisend wirkende Mitarbeiter:innen.
Gelingt es, die Motivation zur Änderung eines Verhalten zu wecken, geht es darum, Strategien zur Veränderung zu entwickeln. Was genau kann wie und wann verändert werden? Was ist notwendig, was realistisch, welche Unterstützungsmöglichkeiten gibt es?
Die Motivierende Gesprächsführung widmet dabei der Haltung der Gesprächsperson besondere Aufmerksamkeit. So wird z.B. eine konfrontierend-vorwurfsvolle Haltung Widerstand beim Gegenüber auslösen und das Gespräch vermutlich in eine Sackgasse führen, während eine einfühlsame Gesprächsführung, die Ambivalenzen zulässt, die Motivation zur Veränderung eher fördert.
Damit ist MOVE ein wichtiger Baustein im modernen betrieblichen Gesundheitsmanagement und hebt den Qualitätsstandard der Personalführung.
